Metoda „World Café“ umožňuje středním a větším skupinám účastníků sdílet zkušenosti a názory a hledat odpovědi na otázky, které jsou předem definovány. Jde o méně strukturovanou metodu, která může být použita samostatně nebo jako část větší akce či procesu (konference, plánovací setkání apod.)
Účastníci jsou přivítáni, je jim vysvětlen cíl setkání, klíčové téma a metoda, pomocí které setkání proběhne. Pak jsou rozsazeni k jednotlivým stolkům po 4 - 5 lidech. Za podpory hlavního organizátora (koordinuje průběh celého World Café) si mezi sebou u každého stolku účastníci zvolí facilitátora. Pak je jim prezentována první diskusní otázka a zároveň puštěn hudební doprovod, který časově vymezuje dobu pro diskusi. Účastníci jsou vyzváni, aby po balícím (flipchartovém) papíře kreslili a psali vzkazy pro své následovníky (místa u stolků se časem mění) a facilitátor každé skupiny zaznamenává na papír závěry z diskuse.
Doba trvání dialogu k jedné otázce je cca 20 – 45 minut (může být i kratší). Poté jsou účastníci vybídnuti k výměně „stolku“. Facilitátoři, kteří sedí stále u stejných stolků, seznámí nově příchozí s dosavadními výsledky u svého stanoviště, pak následuje další diskuzní otázka. Účastníci cirkulují po každé otázce. Složení skupin se může měnit. Obvykle bývají 3 – 4 diskuzní kola. Po poslední otázce, resp. po diskuzi k ní, přepíše každý facilitátor spolu s osazenstvem „stolku“ závěry ke každému dotazu a postupně je prezentuje všem. Soupis závěrů je pak předán organizátorům a zpracován do výsledné zprávy.
Metoda má účastníkům umožnit poměrně osobní dialog s lidmi, se kterými se obvykle nesetkávají. Její měkká struktura má umožnit otevřít ještě nezformulované názory, osobní tipy a zkušenosti. Cílem metody není za každou cenu dojít k jasným závěrům, cílům nebo plánům. Slouží spíše jako výměna názorů, rozšíření pohledů na téma. Vítána je účast různých profesí a odborností.
Účastníkem může být kdokoliv, kdo se přihlásí na danou akci. Kdo má zájem o téma a chuť nejen poslouchat, ale přispět i vlastním názorem a zkušeností. Omezení je pouze v počtu účastníků a prostoru.
Podpůrný web pro využívání metody
Export do PDF15 - 60 účastníků
1 - 1,5 hodiny
Metoda je již delší dobu úspěšně využívána i v ČR. Viz například:
http://www.brnokulturni.cz/
Metodu lze použít i ve spojení s jinými metodami. Je vhodná jako doplnění aktivit, při kterých se účastníci nemají možnost poznat blíže (strukturovaná setkání s větším počtem účastníků - konference, plánovací setkání apod.).
Ondřej Horák (horak@obcanskevzdelavani.cz) | 05.12.2013 08:52
Zažili jsme to letos i ve variantě, kdy byly ve 3 kolech diskutována 3 rozdílná (byť související) témata – u všech stolků vždy ta stejná. V každém kole měl tak každý stůl za úkol zodpovědět dvě stejné otázky:
1) Jaký je současný stav věci (status-quo)?
2) Jaké máme vize a ambice (co by se dalo dělat)?
Odpovědi na tyto otázky jsme zaznamenávali na barevné karty. Ty se pak špendlily na velké nástěnky, kde byly dál tříděny dle příslušnosti k workshopům, které následovaly v odpolední části konference. Výstupem pak bylo mnoho různých podnětů k daným tématům v pevné struktuře. Navíc výstup na kartu si musel každý stůl prodiskutovat. Z 200 účastníků tak bylo ke každému tématu jen 20 odpovědí (karet), které se navíc často překrývaly. To se rozhodilo do workshopů – ve výsledku se tak v každém workshopu pracovalo s ca 5 kartami. I pokud se člověk konkrétního workshopu neúčastnil, měl jistotu, že jeho hlas nezapadne.
Instrukce ze zmíněné konference k metodě World Café ke stažení zde:
http://goo.gl/qjj0RY